发布时间：2017-07-27

作为足球外围app企业的足球外围app顾问，一次获取50+家潜在客户的惊叫体验。一直以内，足球外围app业内都流传着模式二分法，其一是KA模式，其二是PS模式。PS模式看似高效率，但国内PS业务能做到上亿的几乎没有，且笔者严肃 认为PS模式必须经历KA模式（或资源积累或人员储备），所以这类不再过多讨论PS模式。再说KA模式，这不是一个过程，而是一个终极状态，放到任何一...[阅读全文]

发布时间：2017-06-01

多年的人力资源管理咨询经理，这其中让我感到最遗憾的事情，是大家人力资源管理者都很强调自己的作用，这是一种对自己职业的僵化。但我不得不遗憾的告诉HR，这样一个部门可能会消失，但是HR职能不会消失。在给企业做咨询的过程中，大家分析了大量的案例，总结出一个企业发展规律。企业的发展可以分为三个阶段：第一个阶段，初生期，叫种子型企业...[阅读全文]

发布时间：2017-04-11

这一行泥沙俱下良莠不齐，而且很多人对这行太陌生了，不知道哪个企业好哪个企业坏，当然对已经有工作的候选人来说，足球外围app企业出名与否并不重要，重要的是他们案子多不多，能不能及时的找到你，这帖主要是给没毕业的小孩和打算进入这个行业但是不太了解的人看的，为了更多有潜质的新人能够展露头角，加强行业专业度罢了，同时也是为了避免某些不太...[阅读全文]

发布时间：2016-07-25

【接上篇】有了一定的招聘预算后，企业在招聘方向常见的表现是：增加招聘渠道，扩招团队。HR部门人员扩充往往针对的是较为频繁需求的岗位，如销售、程序员；而增加招聘渠道，尤其是足球外围app渠道，则更加关注高管和稀缺岗位，如CTO、产品经理，二者并行往往是一个企业能否快速扩张的关键。一个典型案例，万达地产当初从住宅地产转商业地产，再到后来从...[阅读全文]